HYPERALICANTE | DIVAarchitetti

A VISION FOR A NEW URBAN SPACE Alicante / Spain / 2009

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La strategia nasce come una critica alla mancanza di spazi pubblici e del susseguirsi di confini sanciti da un incontrollato sviluppo urbanistico, e con la volontà di rifondere quelle sensazioni ed emozioni che scaturiscono dalla relazione con il mare, che appartengono ad una città di costa come Alicante. L’idea punta all’acquisizione del valore del confronto tra il vecchio e il nuovo, con la volontà di ripristinare certe manifestazioni di libertà che la logica generalizzata del profitto tende a soffocare tramite uno sviluppo edilizio non pianificato. La nostra volontà è quella di istituire una mixitè urbana che attualmente invece consiste in una organizzazione basata sulla rigida divisione tra proprietà pubblica e privata. Vogliamo quindi ri-attivare oggetti architettonici e sistemi urbani senza inseguire l’ordine preesistente, ma cercando di instituire un rapporto nuovo tra il costruito e il tempo, alla ricerca continua di nuovi possibili scenari che nascono crescono e si modificano all’ interno dei processi di modificazione della società e dei suoi meccanismi di comunicazione. Il concept nasce dalla volontà di attribuire alla città maggior spazio, lavorando in modo inverso all’attuale progettazione urbanistica. Tramite l’analisi della viabilità e delle piazze abbiamo attuato un’ inversione dei pieni sui vuoti fatti sullo studio dei quartieri antistanti all’area presa in esame. Da ciò è scaturita l’ idea di una griglia, sovrapposta alla zona costiera, virtualmente infinita, priva di gerarchie e di riconoscibili constanti geometriche, che avesse ospitato funzioni come una città orizzontale. Al di sopra sarebbe rimasto uno spazio pubblico dove poter dar vita ai più svariati eventi, che proprio per la sue caratteristiche di mutevolezza e aleatorietà, mette in crisi ogni idea di forma espressa da assetti definitivi, lasciando così spazio alle più inimmaginabili e non programmabili attività sociali. Il programma che regola l’organizzazione delle funzioni all’interno, vuole lasciare la massima libertà di configurazione seguendo quelle che sono le dinamiche socio-economiche dettate dalle dinamiche di mercato, come un cantiere in continua evoluzione, che non è definito dall’architettura stessa, ma dagli allestimenti, all’interno della struttura.
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    La strategia nasce come una critica alla mancanza di spazi pubblici e del susseguirsi di confini sanciti da un incontrollato sviluppo urbanistico, e con la volontà di rifondere quelle sensazioni ed emozioni che scaturiscono dalla relazione con il mare, che appartengono ad una città di costa come Alicante. L’idea punta all’acquisizione del valore del confronto tra il vecchio e il nuovo, con la volontà di ripristinare certe manifestazioni di libertà che la logica generalizzata del profitto tende...

    Project details
    • Year 2009
    • Main structure Steel
    • Status Research/Thesis
    • Type Parks, Public Gardens / Waterfront / multi-purpose civic centres / Port Areas / Adaptive reuse of industrial sites / Urban Renewal / Strategic Urban Plans
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