Groupe Hospitalier Saint Joseph | AIA Life Designers

Projet lauréat du Archidesignclub Award catégorie "santé".

À Paris dans le XIV è arrondissement, le projet métamorphose un hôpital pavillonnaire du XVIII è siècle de 53 000 m² en village hospitalier du futur. la Fondation Saint-Joseph est en cours de transformation depuis plus de 10 ans avec son projet de regroupement de trois établissements : l’hôpital Saint-Joseph, l’hôpital Notre-Dame de Bon Secours et l’hôpital Saint-michel. Elle refonde son dispositif de dispensation des soins, réorganise son territoire Hospitalier et réinterroge son inscription dans paris. Le respect de la structure pavillonnaire, des galeries, des jardins et la préservation de la chapelle, a permis de conserver la figure du plan historique. Entre mémoire des lieux et reconstruction vitale, l’architecture intervient sur un mode conciliatoire et symbolique.

Elle prend acte de l’empreinte historique et pose comme règle d’intervention construite, la substitution. les bâtiments construits s’inscrivent en lieu et place de l’architecture existante, réservant ainsi la lisibilité du plan originel, à la fois structuré et ouvert. Elle place au cœur de l’institution la naissance et l’enfance, essence fondamentale du renouveau de nos sociétés. Ainsi, la nouvelle maternité se développe en point médian de l’axe central historique, elle s’inscrit au plus près des infrastructures médico-techniques et favorise la mutualisation des moyens. Avec sa façade blanche immaculée, graphiquement animée par ses volets protecteurs, elle devient l’emblème d’un hôpital situé au cœur de la population.

Sur ce site ancien et confiné, les travaux de restructuration ont présenté de nombreuses particularités, telles que la salle de réveil sous une chapelle voûtée ou le passage des réseaux qui ont nécessité la présence quasi quotidienne de l’OPC.

De plus, la construction au cœur d’un hôpital en fonctionnement dans Paris intramuros et proche d’autres structures hospitalières avec d’autres maître d’ouvrage rendait la question du stockage prioritaire, le flux tendu a donc été privilégié. La livraison des cabines de douche préfabriquées par les façades (après hors d’eau- hors d’air) a par ailleurs nécessité une planification fine.